Mô tả Giai đoạn 1 Chuyển giao Mô hình Trường MN Montessori của Viện Giáo dục

GIAI ĐOẠN 1: KHẢO SÁT & ĐÁNH GIÁ NHU CẦU trong quy trình chuyển giao công nghệ mô hình trường mầm non ứng dụng Montessori của Viện Phát triển Giáo dục và Trí tuệ Việt (IEDV)

🟨 GIAI ĐOẠN 1: KHẢO SÁT & ĐÁNH GIÁ NHU CẦU

Thời gian thực hiện: 1 – 2 tuần
Mục tiêu: Thu thập thông tin đầu vào, đánh giá hiện trạng, xác định mục tiêu và mức độ phù hợp để xây dựng mô hình trường mầm non ứng dụng Montessori.


I. NỘI DUNG CÔNG VIỆC CHI TIẾT

1. Tiếp nhận yêu cầu và thiết lập hồ sơ khách hàng

  • 1.1. Liên hệ với khách hàng (đơn vị muốn thành lập hoặc chuyển đổi mô hình trường).
  • 1.2. Ghi nhận các thông tin cơ bản: tên tổ chức, địa chỉ, người đại diện, quy mô dự kiến, mục tiêu thành lập trường.
  • 1.3. Tạo Hồ sơ Khách hàng Montessori (theo mẫu của IEDV) trên hệ thống lưu trữ nội bộ (online hoặc bản cứng).

2. Khảo sát hiện trạng địa điểm (trường đã có hoặc cơ sở xây mới)

  • 2.1. Sắp xếp lịch khảo sát thực địa (ưu tiên khảo sát trực tiếp).
  • 2.2. Đối với trường chưa xây dựng: lấy bản thiết kế mặt bằng/bản vẽ kiến trúc nếu có.
  • 2.3. Đối với trường đang hoạt động: khảo sát hiện trạng lớp học, không gian ngoài lớp, thiết bị sẵn có.
  • 2.4. Chụp ảnh & quay video thực tế (tối thiểu: cổng trường, hành lang, từng phòng học, phòng chức năng, sân chơi).

3. Phỏng vấn người sáng lập và ban điều hành

  • 3.1. Phỏng vấn người sáng lập hoặc chủ đầu tư về:
    • Tầm nhìn – định hướng xây dựng trường.
    • Mong muốn triển khai mô hình giáo dục nào.
    • Mức độ đầu tư tài chính dự kiến (ngắn và dài hạn).
  • 3.2. Khảo sát sơ bộ đội ngũ hiện có (quản lý, giáo viên, nhân viên).

4. Phân tích nhu cầu thị trường tại địa phương

  • 4.1. Thu thập thông tin về khu dân cư xung quanh (số trẻ mầm non, thu nhập bình quân).
  • 4.2. Nghiên cứu đối thủ cạnh tranh trong khu vực (các trường quốc tế, bán công, tư thục…).
  • 4.3. Đề xuất phân khúc khách hàng phù hợp: trung – cao cấp, phổ thông, quốc tế hóa…

5. Xác định mức độ sẵn sàng triển khai mô hình Montessori

  • 5.1. Dựa trên các tiêu chí sau:
    • Không gian có phù hợp bố trí theo lĩnh vực Montessori không?
    • Nguồn lực giáo viên có thể đào tạo được không?
    • Ngân sách đầu tư có đảm bảo các hạng mục bắt buộc?
  • 5.2. Đánh giá mức độ:
    • Cao: có thể chuyển giao ngay
    • Trung bình: cần chuẩn bị thêm 1 số điều kiện
    • Thấp: chưa phù hợp để triển khai Montessori ngay, cần lộ trình chuẩn bị lâu hơn

6. Lập báo cáo khảo sát và đề xuất sơ bộ mô hình

  • 6.1. Soạn báo cáo khảo sát tổng hợp, gồm các phần:
    • Thông tin khách hàng & mục tiêu thành lập trường
    • Đánh giá hiện trạng địa điểm
    • Phân tích thị trường & đối thủ
    • Đề xuất mô hình Montessori sơ bộ
    • Kết luận về mức độ sẵn sàng
  • 6.2. Gửi báo cáo cho khách hàng và lưu trữ nội bộ.

II. KẾT QUẢ ĐẦU RA CỦA GIAI ĐOẠN 1

  1. Hồ sơ Khách hàng Montessori hoàn chỉnh.
  2. File ảnh + video khảo sát địa điểm đầy đủ, lưu trữ có hệ thống.
  3. Biên bản phỏng vấn người sáng lập & ban điều hành (ghi âm nếu có).
  4. Phân tích thị trường địa phương (file khảo sát và bảng tổng hợp).
  5. Báo cáo tổng hợp khảo sát và đánh giá nhu cầu triển khai mô hình Montessori (file PDF chuyên nghiệp để gửi khách hàng và trình nội bộ).
  6. Xác định mức độ sẵn sàng chuyển giao công nghệ Montessori.

Bài viết trước: Chuyển giao công nghệ mô hình Trường MN Montessori gồm những gì?

Bài viết sau: Chi tiết Giai đoạn 2 của quá trình chuyển giao công nghệ mô hình Trường MN Montessori
Các trường có nhu cầu nhận chuyển giao công nghệ trọn gói trường Montessori của Viện Phát triển Giáo dục và Trí tuệ Việt, liên hệ:

VIỆN PHÁT TRIỂN GIÁO DỤC VÀ TRÍ TUỆ VIỆT
234 đường Mỹ Đình, Mỹ Đình 2, Nam Từ Liêm, Hà Nội
033 646 8811
http://globalschool.vn
https://lethilananh.vn